נתוני שימוש שפורסמו היום (א') פלטפורמת bttr, המנהלת תקציבי מעסיק לרווחת עובדים בעשרות חברות הייטק וארגונים במשק, מצביעים על שינוי חד בהרגלי הצריכה של העובדים במהלך ארבעת ימי הלחימה האחרונים. מהנתונים עולה כי עם המעבר לשגרת חירום, השתנה גם אופן השימוש בהטבות המעסיק – מבילויים ומסעדות לצרכים בסיסיים יותר של משק הבית.
קניות מזון
לפי הניתוח, כשליש מכלל הוצאות העובדים הופנו בימים האחרונים לסופרמרקטים ומכולות, לצד זינוק של כ-80% ברכישות ברשתות השיווק. מדובר בשינוי בולט לעומת ימי שגרה, שבהם חלק ניכר מתקציבי הרווחה מופנה למסעדות, פנאי וחוויות. כעת, על רקע הלחימה והשהייה הממושכת בבתים ובמרחבים מוגנים, רבים בחרו להתמקד באגירה, קניות מזון ובישול ביתי.
במקביל, ענף המסעדנות רשם ירידה של כ-15% בתנועה, אך גובה הסל הממוצע ברשתות השיווק עלה בכ-42%.
גם בשקם
ב-bttr מציינים כי השימוש בתקציבי הרווחה לא נעצר רק בעורף. עובדים רבים ניצלו את תקציבי החברה גם בבסיסי צה"ל, בין היתר דרך רשת "כוורת", חנויות השקם של צה"ל, וכן בעסקים מקומיים, עגלות קפה וחנויות קטנות בדרכים ללא מגבלה גיאוגרפית. בכך, הטבת המעסיק הפכה בפועל לכלי גמיש שמשרת גם את המילואימניקים והעובדים שנמצאים בתנועה.
עוד עולה מהנתונים כי מעל 60% מהעסקאות בוצעו אונליין, תוך עלייה משמעותית ברכישת מנויי סטרימינג ושירותי גיימינג, בהם Netflix ו-Spotify. לפי ההערכה, מדובר בניסיון של משפחות רבות לייצר הפוגה, תעסוקה ובידור לילדים ולבני הבית במהלך השהייה הממושכת במרחבים המוגנים.
אסף אלפרט, מנכ"ל bttr, אמר כי "בימי לחימה, הטבת המעסיק הופכת לתמיכה כלכלית ישירה במשק הבית. ראינו חברות רבות שהגיבו במהירות והוסיפו מאות שקלים לתקציבי הרווחה של העובדים כסיוע מיידי". לדבריו, המודל הגמיש של החברה אפשר לעובדים לנצל את התוספת בדיוק לצרכים שנולדו מהמציאות המשתנה — "אם זה סל קניות לבית, מנוי לנטפליקס לילדים או קפה בדרך למילואים".
